Parti-pris et vision

Comment naît une stratégie RP et quels sont les attendus d’une entreprise en la matière ?

by padam RP

L’entreprise IDENA nous a sollicités en fin d’année dernière, pour structurer ses relations presse. Elle ressentait le besoin d’amplifier sa visibilité et professionnaliser ses actions devenait essentiel pour maîtriser sa communication et piloter sa réputation. Mais comment faire et avec qui faire ? Car si l’on en parle beaucoup, ce métier reste méconnu et nécessite souvent des explications, de la pédagogie, de l’éclairage.

Inspirée par le très bel article d’Emmanuel GUIMARD sur notre client pour l’Usine Nouvelle, padam s’interroge sur la manière dont nous devons nous positionner pour rester à notre place, pour faciliter le travail des journalistes et faire bon usage des médias pour porter les messages de nos clients.

Mais quel est ce métier qui siffle sur nos têtes ?

D’abord, nous ne livrons pas des contenus à des médias pour parution immédiate. Sur l’alphabet du temps, la rédaction d’un contenu presse arrive à la lettre F, il nous faut ensuite faire montre d’un zeste de créativité, d’intelligence émotionnelle, de culture générale (constituée elle-même par notre vécu, nos connaissances, nos intuitions, nos lectures, la curiosité du monde qui nous entoure…), de même, parce que nos outils sont faits sur mesure : un CRM médias, une plateforme presse dédiée, un template « contenus » reconnaissable, un sens de la mesure et une patte padam qui s’affirme depuis toutes ces années. Enfin, nous osons croire que notre réactivité, notre agilité et notre culture du résultat signent à 98% le succès de nos campagnes.

La stratégie, nerf pas vague

Nous ne rédigeons pas des communiqués de presse, nous réfléchissons à la stratégie la plus intelligente pour atteindre les objectifs de visibilité, de lisibilité et d’image de nos clients, leurs marques, leurs produits, leurs dirigeants. Les RP, c’est notre métier. Pourtant, si nous le pratiquons depuis 17 ans, il nous aura fallu par étape, savoir évoluer constamment, adapter avec finesse, nos outils, rester inventif sur les formats, les discours, le tempo, la mesure…

Néanmoins, c’est à une bascule majeure de notre métier que nous nous apprêtons à vivre : le métier va s’adapter à la déferlante IA et monter dans un train à Grande vitesse sans que nous en connaissions très bien encore le trajet. En face, la presse est bousculée et pour une partie d’entre elle, ne s’est jamais si mal portée. Bien sûr et heureusement, des formats différents émergent et en parallèle de nouveaux titres voient le jour avec un très bel accueil en kiosque.

Alors qu’adviendra t’il de tout cela à la fin ? Dans 1 an, dans 2 ans ?

Si nous avons du mal à le savoir, nous avons l’intuition qu’il ne faut rien lâcher, qu’il est de notre devoir de rester concentrés, affutés et intelligents. Il est de notre devoir de conserver cette acuité intellectuelle et accorder nos instruments dans ce monde chahuté.

Alea jacta est ?

Le code a changé et il nous est difficile d’en connaître encore la bonne combinaison. En revanche, l’équation est posée. À nous de tenter de la résoudre. Il nous faudra du temps pour équilibrer les choses. Mais lorsqu’un monde nouveau apparaît, n’est-il pas magique d’y participer avec mesure, nuance et intelligence ?

Car chez padam, nous pensons qu’en fait, les dés ne sont pas jetés et que nous avons les cartes en main pour dessiner notre route.

Relations media IDENA par @padam

padam, agence nationale et indépendante en communication stratégique, relations médias, relations presse, influence et réputation à Nantes, Rennes et Paris.